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普華永道鍾曉揚:塑料循環經濟與企業ESG管理(一)

來源:中國合(hé)成樹脂網 2023-06-26 15:40:46

綠色“塑(sù)”說直播係列由綠(lǜ)色再生塑料供應鏈聯合工作組GRPG與中華環保聯合會共同發起主辦,由傳聲有解承辦。每期直(zhí)播將邀約國內外來自政、產、學、研各(gè)界的專業大咖,與我們(men)對話塑料汙染治理以及循環經濟廢棄物管理等相關(guān)議題,共同(tóng)探索(suǒ)塑料價值鏈的綠色低碳循環發展新道路。

塑料循環經濟和企業(yè)ESG管(guǎn)理是兩個緊密相關的話題,兩者之間存在相互依存和相互促進的關係。塑料循環經濟可以促進企業可持續發(fā)展、提高企業的社會責任感和公眾形象、提高企業的透明度和市場信任度,同時(shí),ESG實踐(jiàn)也可以通過降低生產過程中(zhōng)對環境的影響、提高社會責任感、規(guī)範企(qǐ)業行為等方式(shì)幫助企業促進塑(sù)料循環經濟(jì)的發展。

2023年3月23日,綠色“塑”說欄目邀請到了普華永(yǒng)道 ESG可持續(xù)戰略(luè)與運營主管合夥人鍾(zhōng)曉揚 Steven Zhong先生做客直播間展開“塑料循(xún)環經(jīng)濟與企業ESG管理(lǐ)”主(zhǔ)題討論。詳細說明ESG的來(lái)龍去脈、基礎內涵與模塊、披露規則和(hé)評級等(děng),並從塑料循環經濟以及塑料汙染治理方麵出(chū)發,為(wéi)觀眾分析說明ESG管理工具對塑料行業企業(yè)的(de)影響,為觀眾展示塑料行業應該如何建設ESG管理體係與相關案(àn)例。討論所有類型企業如何在推動自身ESG實踐的(de)同(tóng)時合作提(tí)升所在(zài)行業的ESG管理水平,以便於構建更完善(shàn)的塑料全價值鏈(liàn)的綠色(sè)低(dī)碳循環體係。

01 對(duì)全球塑料汙染問題的看法及(jí)塑(sù)料循環經濟對企業的機遇和挑戰

高楊:鍾總在過去二十多年的從業(yè)經驗中一定也遇到很多對石化化工行業以及塑料汙(wū)染治理和塑(sù)料循環經(jīng)濟非常(cháng)關注的企業(yè),您如何看待當(dāng)今全(quán)球塑料汙染問題?對企業(yè)來說塑料循環經濟和塑料汙染治理的機遇和挑戰在哪裏?

Steven Zhong:今天我(wǒ)們聊這個話題非常有意義,一方麵可以(yǐ)看到(dào)全國(guó)都在推(tuī)動綠色升級和綠色產業(yè)變革,在整個高質量的發展過程中尤其關注塑(sù)料在生態圈(quān)裏扮演的角色和作用。從我們的視角來看,整個塑料的循環經濟和汙染治理還麵臨著各種各樣的挑戰,尤其是我國這一重要的生產大國。可以(yǐ)看到,目前全球每年生產的塑料已經超過三億噸,預(yù)計到2050年(nián)這個數(shù)字會達到四倍增長,這些數據非常觸(chù)目驚心。塑料汙染問題已經(jīng)成為僅(jǐn)次於(yú)氣候變化的全球第二大環境議題,其中最重要的就是塑料垃圾的處理不(bú)當。1951年到2017年期間,全球產出的(de)塑料製品約為92億噸,其中70億噸都是塑料垃圾,且隻有9%的塑料垃圾可以被回(huí)收利用;從海洋垃圾的總量來看,85%都是塑料。與此同時,我們(men)看到整個塑料政策的格局也(yě)在(zài)發生一些變化,但目前來說依然比較分散。雖然全球在推動不同的質量標準,未來(lái)從塑料的角度出發也會提(tí)出諸如稅收、丟棄者的懲罰製度等一些措施,但目前政策(cè)驅動仍然比較有限,也比較滯(zhì)後。

塑料循環經濟有(yǒu)非常強的(de)可探討性(xìng),環境的治(zhì)理和可持續的發展過程與(yǔ)商業模式和經濟密不可分,我們也看到(dào)大家都在推動很多創新和投資,把握新的商業機會。從石化企業角度出發(fā),利用(yòng)更多的回收技術(shù)將再生材料加入到原材料過程中,減少對一次資源(yuán)的開發和依賴,在包裝行業更多使用單一材料和再生部分,更加便於最終的回收(shōu)和(hé)再利用。從品牌的角度(dù)出發,可以看到在有選擇性(xìng)地使用可規模化的回收再生(shēng)材料來加(jiā)入運營生產。從回收的角度出發,也在進一(yī)步討論如何能價值最大化的回(huí)收。從整個產業鏈出發,要創造更多創新(xīn)的機會點。

從普華永道的視角來(lái)說(shuō),我們每年都會(huì)對消費者有(yǒu)非常多的洞(dòng)察和研究。最近(jìn)做的全球消費者洞察報告顯示,超(chāo)過50%的全球消費者正在購買或者更願意花費在生物降解的環保(bǎo)產品上麵,也更願意去購買環保包(bāo)裝和減少包(bāo)裝的產品(pǐn)。尤其(qí)在中國、菲律(lǜ)賓(bīn)和越南等一些亞洲的主要經(jīng)濟體,這個數字遠遠超(chāo)過了70%,意味著越來越多的消費(fèi)者不光關心產品本(běn)身,更關心產品對環境、對循環可(kě)持續的作用。從某種程度上(shàng),這也是對參(cān)與到這個商業環境包括整個價值鏈過程(chéng)中的企業的助力。與此同(tóng)時,我們也可以(yǐ)看到全球市場(chǎng)很多頭部的跨國企業,諸如聯合利華、可口可樂、雅詩蘭黛等,他們(men)對整個碳的(de)使用和可回收利用以及包裝等一係列環節都提出了(le)承諾和更多的辦法,希望能從產業角度出發把一些(xiē)全球領先的實踐更好(hǎo)地落(luò)地在中國市場。他們(men)能夠從技(jì)術(shù)、資金以及產業鏈協同的角度出(chū)發去創造一些(xiē)勢能,創造更(gèng)多(duō)可持續(xù)轉型的機會(huì)。

02 ESG的本質、來源和內涵

高楊(yáng):對於塑料(liào)價值(zhí)鏈來說,ESG管理是一個非常重要的工(gōng)具,請您分享(xiǎng)一下ESG的本質、來源(yuán)和內涵。

StevenZhong:ESG這一話題越來越(yuè)深入人心(xīn),在(zài)習主席提出中國綠色(sè)經濟包括3060碳達峰碳(tàn)中和(hé)的目標後,國人對ESG產生了非常高的熱議度。但ESG並不(bú)是在過去兩年才產生的話題,它已經成為全球共同的語言去衡量整個企業。一家好的企業它所(suǒ)承(chéng)擔的除了傳統意義(yì)上財務的貢獻度外還要承擔方方麵麵的社(shè)會責任,包括(kuò)環境的責任、治理信息的透明過程等(děng)。從ESG本(běn)身來說,它有非常強的時代使命感,在更好提升整個企業金融管理、創(chuàng)造更多價值的(de)過程中扮演了非常重要的角色。

ESG的全稱是Environmental、Social、Governance。感覺上去好像和企業的經營管理並不是直接相關,但從某種程度上看,它能更好地體(tǐ)現出企業(yè)經營管理的質量問題(tí)。從環境角度出發,主要包括氣候變化、自然資(zī)源、汙染與浪費以及環境機遇。在(zài)所有的企業經營管理中我們消耗了非常多(duō)的地球(qiú)資源以及各種水資源(yuán),產生了很多碳排放。對(duì)汙染物進行合理回收、對包裝材料(liào)的係(xì)列研究以及現在出台的(de)一些塑料稅收,這些(xiē)都會對(duì)環境產生影響。人類是一個命(mìng)運共同體,隻有從環境角度(dù)出發,才(cái)能更好地在人(rén)類的經(jīng)濟發展過程中保護好我們賴以生存的地球。

從社會(huì)的角度出發,討論更多的是人與人、人(rén)與社會以及在整個社會治理過程當中企業自身的(de)使命(mìng)和(hé)如(rú)何更好地滿(mǎn)足多方利益相(xiàng)關方的管理要求。這裏就包括人力資源、產品(pǐn)責任、利益相關方以(yǐ)及社(shè)會機遇等一些(xiē)重(chóng)點話題(tí)。從人力資本的角(jiǎo)度出發,傳統意義上,尤其是在亞洲國家都一直處於享受人口紅利的階段,但我們需要(yào)關注(zhù)更多的是對勞工的管理,是否給到(dào)他(tā)們更公平的競爭環境和(hé)職業發展,以及能否創造一個好的就業環境提升人力成本的效果。從產品角度出發,更重要的是(shì)產品(pǐn)是否可靠、安全,是否能更好滿足消費者(zhě)對(duì)於質量的要求,而並非隻是為了從盈利的角度去(qù)思考。這些都是好的品(pǐn)牌(pái)怎樣(yàng)去創造更多的社會影響(xiǎng)力需要探討(tǎo)的話題。

在Environmental和Social的過程中,很重要的一件事情是能否變成一種可持續的經營管理(lǐ)理念,Governance就顯得更為重要。這裏包括董事會、薪酬(chóu)機製、所有權、信息披露、法律能力、商業道德(dé)以及從企(qǐ)業治理角度去規避一(yī)些短期(qī)的行為(wéi)。從治理角度出(chū)發,它需要(yào)披(pī)露更多關於我們怎麽去管理企業、怎麽(me)更好地決(jué)策、怎樣去做權衡以及在重大事件上怎樣能夠更好地保證企業的可持續(xù)發展,這將對Governance提出的(de)一個更高要求。








圖-ESG的發展演變

從ESG本身的發展角度出發,其使命和定位也(yě)在發生一些(xiē)變化。最早大家對ESG的(de)看法實際(jì)上就是一個合規的要求,隻要滿足最低的經營管理要求即可。但(dàn)隨著ESG本身的不斷發展演變,越來越多的企業發現ESG不僅隻是為了合規,也在提升(shēng)整個經營質量,與我(wǒ)們國家現在所提出的綠色高質量發展(zhǎn)不謀而合。做好ESG,可以極大地降低企業經營管理的成本和(hé)效益,提高(gāo)整(zhěng)體效率。在海外(wài)市場,我們也看到越來越多的企業對ESG的關(guān)注度,ESG甚至變成企業(yè)選(xuǎn)擇商(shāng)業夥伴非常重要的考量。基(jī)於此,做(zuò)好ESG和沒有做ESG對營業收入上也會有一個很大(dà)的變化。簡單(dān)來(lái)說,ESG更為重要的是定義企業創造社會價值,企業不光(guāng)隻是在滿足傳統盈利的需求過程中,其(qí)社會價值的創造能更好地讓大家信服這個企業具備可持續(xù)發(fā)展的理念。

原先大(dà)家的思維(wéi)模式裏都有(yǒu)一個非(fēi)常清晰(xī)的概念,也就是企業經營管理其實是為董事會服務的。但在新的(de)ESG的範圍中,董事(shì)會隻是其中的一塊管理環(huán)節,會有更多的利(lì)益相關方被(bèi)納入到考慮範圍之內,包括監管方、投資者和一些其他相關方。從政府(fǔ)和監管方的角度,世界多地在ESG涉及方麵(miàn)的立法和(hé)監管在逐步完善和加強,近年來中國在這些(xiē)方麵的推(tuī)進愈加快速,使得ESG合規(guī)成為(wéi)公司整體運營合規的一個重要組成部分(fèn)。其次,全球主要證券交易所陸續對上市公司提出ESG報告披露要求,港(gǎng)交所已強(qiáng)製要求上市公司披露ESG信息,上交所和深交所正在研究製定相關政(zhèng)策和規則。最後,氣候變化已成為全球焦點,各(gè)大經(jīng)濟體已經或者正在建立相關管理體係(xì)。中國已提出碳達峰/碳中(zhōng)和國(guó)家戰略,隨之將出台一些列(liè)的政策和製度配套。

從投資者關注(zhù)的角度出發,越來越多(duō)的資產所有者(zhě)和管理者把(bǎ)ESG因(yīn)素作為衡量資產價值的一(yī)項重要的長期的非財務指標。同時,簽約加入負責任(rèn)投資原則(PRI:Principle of the Responsible Investment)的(de)機構快速增(zēng)加,使(shǐ)得這些機構在(zài)投資時(shí)對標的資產(chǎn)的ESG要求越來越高。世界主(zhǔ)流評級機構陸續發布對上市公司的(de)ESG評級,並推出各(gè)類ESG指數產品。ESG評(píng)級較高的公司將受到資本市場的(de)青睞。目前,全球ESG評級最具影響力的MSCI已對大約(yuē)700家中國企業進行(háng)了ESG評級(jí),大多數(shù)企業(yè)處於其七級評級體係(AAA-CCC)的底(dǐ)部(bù)。

從其他一些利益(yì)相關方來說,越來越(yuè)多的相(xiàng)關方從(cóng)投資監管(guǎn)的角度往縱深的角度做變遷。首先,良好的ESG管理可以幫助公司自身(shēn)更好地(dì)進行內部治理、吸引人才、開拓市場、建立品牌聲譽,應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn),獲得可持續價值和長遠發展。其次,客戶對供應鏈的ESG要求不斷提(tí)高,良好(hǎo)的ESG表現有助於公司與客戶建立(lì)長期的合作關係,獲得更多訂(dìng)單。第三,消費(fèi)者對(duì)產品和服務的ESG屬性愈(yù)加(jiā)關(guān)注,零碳/低碳、節能、環保(bǎo)、可回收產品將成為消費者的首選。最後,社會公眾和非政府組織對公司在ESG治理、信息透明度、履行環境和社會責任等方麵的期望不斷上升。

ESG是一個很廣的話題,它在滿(mǎn)足多方利益管理要求的前提下再(zài)去(qù)定義企業自身要去做什(shí)麽。我們在和企業的管理團隊做交流的過(guò)程中也強調,一定要把(bǎ)ESG和企業的(de)經營管理和未來的發展強捆(kǔn)綁,要把可持(chí)續發展融入到(dào)企業的發展戰(zhàn)略和運營的評估過程中,否則就(jiù)算做(zuò)了很多事,可能結果(guǒ)還(hái)是很難得到市場的認(rèn)可。

對ESG的重(chóng)視(shì)也提升到了企業董事會的討論(lùn)中,並逐漸成為董事會的重(chóng)點議題之一。ESG一定是自上(shàng)而下而非自下而上的,它的確決定了(le)企業在經營管理過程中重大議(yì)題事項(xiàng)的資(zī)源投入和承(chéng)諾。促使企業重視ESG的有以下(xià)三方麵因素:第(dì)一,運營需要。可持續發展已經成為全球關注重點,製定並實(shí)施ESG戰略可以(yǐ)幫助(zhù)企(qǐ)業滿足不斷變化的法律要求,提高業務韌(rèn)性,順應全球趨勢,實現長遠發展。第二,市場關注。投資者和其他利益相關方(fāng)越來(lái)越關注(zhù)企(qǐ)業ESG信息、令人信(xìn)服的ESG戰略和優良的ESG績效。ESG表現較好的公司更具備(bèi)綜合競爭力,容易獲得資本市場的青睞。第三(sān),價值(zhí)創造。良好的ESG管理可(kě)以幫助企業增進信任、促進增長、降低風險和成本、樹立良好的品牌形象,並增進企(qǐ)業(yè)可持續創造(zào)商業和社會價值的(de)能力。

很(hěn)多傳統賽道已經(jīng)是一片紅海,ESG對於企業來(lái)說的確是一個高速成長(zhǎng)的新(xīn)的(de)綠色賽道(dào)。企業要去重新(xīn)定義品牌形象、董事會(huì)要成為驅動者去拉動企業在(zài)未來發展過程(chéng)中優先考慮可持續發展的(de)訴求,而不是為了一些短(duǎn)期的盈(yíng)利付出(chū)係統性的代價,這是ESG變得尤為重要(yào)的一個客觀背景。

03 不同類型企業在治理架構上的(de)區別和領先(xiān)實踐

高楊:從企業的角度鍾總也給我(wǒ)們梳理了脈絡,主要是治理架構的構建、ESG的報告與披(pī)露的行為、踐行和提升自(zì)身的(de)ESG管理以及評級和未來的趨勢四個維度。治理架構或根據企(qǐ)業的類型(xíng)有所不(bú)同,跨國企業、民企和國(guó)企在治理架構上會有什麽區別,有沒(méi)有一些好(hǎo)的做法?

Steven Zhong:在ESG過程當中,PWC所提供的解決方案涵蓋了ESG戰略、氣候變化、綠(lǜ)色金融等,服務到非常多的國有(yǒu)企業、上市公司、外資、民營企業。從實際情況(kuàng)來說,中國很多企業在Environmental其實做的(de)並不差,對環境的影響有很強的意識,也做了很多嚐試工(gōng)作(zuò)。在Social部分會相對弱一些,在Governance方麵也麵臨著很(hěn)多挑(tiāo)戰。中國(guó)很多企業並不是以一(yī)種透明的方法去做治理,而是存在一言堂的(de)行(háng)為從(cóng)而無(wú)法推動一些集體決策,決策的依(yī)據也並不清晰;部分中(zhōng)國企業原先並不具備事前對風險評估的前瞻性。因(yīn)此中國企業在ESG的(de)過程中要提(tí)升Governance的權(quán)重。Environmental和Social部分很多(duō)工作(zuò)都可能是短(duǎn)期行為(wéi),但企業的治理架構體係,包括監督、管理和決策(cè)的職責分配,這裏(lǐ)麵有很多的信息需(xū)要披露。如果真實的管理和(hé)實際的操作無法(fǎ)一致,就(jiù)會很難去披露(lù)相關的信息。

從治理架構角度出發,可以看(kàn)到成熟的(de)市(shì)場一定(dìng)會在董(dǒng)事會下麵再重新構建一(yī)個ESG發展委員會,這和很多(duō)企業的薪酬委員會、戰略(luè)委員會同等重要,同時直接匯報給董事會,由董事會的成員去兼任ESG發展委員會的負責人,每年(nián)都會(huì)有一個非常重要的議題作為董事會議題來進行決策、製定目標,再將目標分解到相關的業務部門。與此同時,會有一個可持續的發展官去推動在企業層(céng)麵整體發展ESG管理。從ESG報告(gào)的披露角度出發,有很多業務信息在總部並沒有,而是在經營管理過程中去(qù)體現的。因此,ESG和整個企業(yè)運營,尤其在供應鏈的環節有非常強的相關性,它需要從上往下定義信息(xī)的要求,同時從下往(wǎng)上去(qù)搜集所有信息來做披露,這是一個長期(qī)且可(kě)持續的發展階段(duàn)。從治(zhì)理的角度出發,很重要的議題是是否有決策機製去討論ESG的話題、是否有人承擔ESG整體的管理角色、是否有人去(qù)把目標與運營的KPI強綁定,同時用數(shù)字化的手段去實現信息的披露和可(kě)靠性。可以看出,Governance通常是很多資本市場和評級機構非常關注的話題,但這也往往(wǎng)是(shì)我們國內很多企(qǐ)業的短板。

04 ESG報告披露必須遵從的準則和依據

高楊:關於ESG的報告和披露,國際上和國內的準則和規(guī)則有很多,從披(pī)露的角度來看,哪些依據是必須要(yào)遵從的?以及在披露過(guò)程中會有哪些主要的模塊和(hé)內容?尺度又該如何去界定(dìng)和把握?



Steven Zhong:從整個國際和國內披露的標準和側重點角度出(chū)發,國際上已經在慢慢統一未來全球管理的標準,尤(yóu)其(qí)是GRI(全球報(bào)告倡議組織)可持續報告的發展指(zhǐ)引,這是非常重要的管理依據和信息披露依據。其他不同的(de)工作小組也都有不(bú)同的側重點,扮演著不同的角(jiǎo)色。

歐盟對(duì)於可持續的標準遠遠超出其(qí)他區域,在推動未來全(quán)球化標準裏也扮演了非常重要的(de)角色。中國社會科學院(yuàn)也慢慢在討論如何在GRI的標準基礎(chǔ)上做更多本土化的事情。PWC ESG也(yě)是全球最重要的戰略之一,幫助很多企業做成ESG的信息披(pī)露(lù)。我們(men)與(yǔ)歐洲的團隊也一直有很多交(jiāo)流,第一(yī)時間了解準則標(biāo)準的變化,從而更好地給中國企業更多有針對性的建議。上交所和深交所也在研(yán)究如何出台相關(guān)的(de)信息披露的準則和指引,從而更好地去指導企(qǐ)業披露信息,滿足多方的(de)需求。

在(zài)所有的信息披露中,GRI的使用是最(zuì)為廣泛的;從全球交易角度出發,GRI披(pī)露信息的(de)框架體(tǐ)係也最為完整。96%的成(chéng)員交易所發布的信息披露文件都引用了GRI標準。在國內,140家(jiā)“A+H”股上市公司均於2022年5月31日前發布了ESG報告,這個比例為未來也會不斷增加,國內很多(duō)企業也已經開始意識到這件事情勢在必行(háng)。



圖-GRI披露框架

GRI披露含括的信(xìn)息非常仔細,包括信息披露、員工、水汙(wū)染、能源、生物多樣性、排放、供應商的評級,基本上(shàng)涵蓋了整個企業經營管理的方方(fāng)麵麵。從碳的角度出發,很多企業在整個產業(yè)鏈(liàn)、供應鏈上以及供應(yīng)商的碳排放足跡方麵(miàn)是完全沒有處理的(de),這(zhè)也是中國企(qǐ)業在Environmental信(xìn)息披露(lù)角度上存在(zài)的(de)明顯短板。這就要求我們與供應商要有非常強的戰略協同能力,大家沿用同一套產業鏈的廣泛標(biāo)準,隻有這樣信息的(de)披露才能做到位。對於中國企業來(lái)說,需要重新去思考如何才(cái)能更好的滿足(zú)未來信息披露的要求(qiú)。

05 值(zhí)得關注的評級機構以及企業(yè)如何配合(hé)評(píng)級工作

高楊:除了MSCI,在全球範圍內以及在中國還有哪(nǎ)些評(píng)級機構(gòu)和指數值得我們去關(guān)注,他們的區別是哪些?對於(yú)中國企業尤其是在華企業如何去配合好評級的工作?


 


圖-ESG評級機構

可以看到,頭部的評級機構並不少,左(zuǒ)邊五家評(píng)級機構大家都可以做一些初步的了解(jiě)。MSCI是全球最有影響力的,且其背靠華爾街,從某種程度上(shàng)代表了很多頂流的投資機構,其報告披露的(de)質量以及信息(xī)收集的完(wán)整(zhěng)性都(dōu)是作為一個較強風向標的(de)存(cún)在。美國的MSCI的指數基金,它也在表達全球市場比較關注的一些真正做的好的企業,並推薦給更多的投資機構。與此同時,歐洲的SUSTAINALYTICS也很重要,它的(de)覆蓋麵很廣,含括12000家企業,其信息披露在某(mǒu)種程度上(shàng)也要比MSCI配置更全,能從更重(chóng)要的一些角度給出(chū)一個相對來說更具備參考性的管理方式。MODDY’S和S&P以及FTSE等一些評級機構都側重在不同的市場,有自身(shēn)的特點。

評級更為重要的是它能否帶來價值創造,評(píng)級在(zài)某些維(wéi)度其實是一種信息的傳遞(dì),它給出的指(zhǐ)導意見非常具有說服力。以MSCI為例(lì),MSCI每年的評級(AAA-CCC),它並不是說到了AAA就不會降級,如果沒有提升和進一(yī)步去拓展(zhǎn)其他(tā)信息的披露,可能就會(huì)往下(xià)降級。中國(guó)的很多企業會找一些小型的信息披露公司,這些公司可能沒(méi)有和MSCI有很多戰略(luè)合作,就(jiù)會麵臨越披露評級越往下走的問題。MSCI的數據(jù)中30%-50%的數據會(huì)來自自己的ESG報告披露,但同(tóng)時會有社交媒體的(de)渠道去獲得更多其他信息,包括客戶的隱私問題等一些(xiē)列(liè)的(de)數據,其評級會根據其他一些渠道綜合考慮。對(duì)企業來說,做好(hǎo)MSCI的評級能夠有很好的提升(shēng),必須從經營管理角度出發,而(ér)不是隻從marketing或者pr的角度入手。

高楊:剛才提到的這幾個評級大部分都是被動的嗎?

Steven Zhong:主動的也有,你披露的東西(xī)一定是會重點參考的。我們發現很多情況(kuàng)下(xià)企業所披露的信息和評級機構以及資本市場的期待值是有(yǒu)差距的。中國企業做了(le)不少事兒,但通常會把這些事兒藏著掖(yè)著或者不知道怎麽去(qù)溝通。從資本市場和評級的角度出發,他們更關注的是定量的指標,而不是說在ESG報告中隻有定(dìng)性的東(dōng)西。定(dìng)量的指標隻要提出來,就必須要經(jīng)曆嚴格(gé)的信息披露和鑒證服務。




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